Заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации 12 мая 1999 - 3 августа 1999 Президент Борис Николаевич Ельцин Рождение 19 ноября ( 1963-11-19 ) (55 лет)
Москва , СССР Супруга Светлана Миронюк Дети пятеро детей Образование Профессия Связи с общественностью Деятельность общественный деятель , профессор , специалист по связям с общественностью Награды Место работы
Запись голоса С.А. Зверева

Биография

По окончании школы, поступил в на общеэкономический факультет и в 1984 году окончил его с красным дипломом по специальности «Планирование народного хозяйства» .

После университета получил распределение на Завод имени Лихачёва , где начал работу в должности экономиста. За пять лет прошёл путь до начальника планово-экономического бюро главного кузнечного цеха ЗИЛ.

В январе 1990 года принимал участие в обсуждении программы "400 дней", которую разрабатывали Михаил Задорнов , Алексей Михайлов и Григорий Явлинский . Позже в этом году, когда Явлинский стал вице-премьером, Зверева пригласили в Белый дом на должность помощника заместителя председателя Совета министров РСФСР , где он принимал участие в разработке программы перехода к рыночной экономике « 500 дней », которую по поручению Михаила Горбачева и Бориса Ельцина готовила группа Явлинского. Кроме того, осуществлял информационную поддержку и связь с госструктурами. В конце 1990-начале 1991, стал одним из учредителей Центра экономических и политических исследований ЭПИцентр и до 1992 года возглавлял информационно-аналитический сектор.

В 1992 году Зверев ушёл из ЭПИцентра, и из состава команды Явлинского и, по приглашению Владимира Гусинского , вышел на работу в группу «Мост» , где занял должность заместителя генерального директора по вопросам информационно-аналитического обеспечения и связям с общественностью. За время своей работы он принял участие в создании основных медиаактивов группы «Мост»:

Кроме того, в качестве заместителя генерального директора, Зверев принимал непосредственное участие в создании и других активов холдинга: первого в России оператора спутникового телевидения НТВ-Плюс , издательского дома 7 дней , радиостанции Эхо Москвы и других.

В 1996 году Сергей Зверев получил приглашение стать членом аналитической группы при президенте Борисе Николаевиче Ельцине , которая позже была преобразована в предвыборный штаб. Перед группой стояла задача - восстановить рейтинг президента, который на тот момент он составлял чуть более 3 % . После избрания Бориса Ельцина на второй срок Зверев получил Благодарность Президента РФ. Позже в этом же году, он занял должность президента ТОО "Группа « МОСТ » .

В 1998 году, после согласования вице-премьером правительства Российской Федерации, Борисом Немцовым (который в тот момент возглавлял коллегию представителей государства в РАО) , Зверев стал заместителем председателя правления РАО « Газпром » и занялся развитием медиа-активов группы, а также коммуникационным сопровождением бывшего Председателя Правительства Российской Федерации Виктора Черномырдина .

12 мая 1999 года, по указу президента Ельцина (указ №583 от 12.05.1999 г.) Зверев стал заместителем руководителя Администрации Президента . По данным СМИ, за время проведённое в Администрации, Сергей Зверев решил несколько поставленных перед ним задач, среди которых основной стало предотвращение импичмента президенту Борису Ельцину.

3 августа 1999 Зверев покинул должность заместителя руководителя администрации президента (указ №975 от 3 августа 1999 г.), таким образом, он является обладателем действующего рекорда по наименьшему сроку занимаемой должности – 83 дня. Позже в этом же году, возглавил Компанию Развития Общественных Связей в должности президента. С 2008 года также стал председателем Совета директоров ЗАО «КРОС» .

В 2001 году Сергей Зверев занял должность профессора кафедры прикладной политологии Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» . В 2010 он стал заведующим и профессором кафедры политических и бизнес-коммуникаций. В сентябре 2011 организовал кафедру интегрированных коммуникаций, которая через некоторое время была реорганизована в одноименный департамент.

В 2013 году был одним из участников эстафеты Олимпийского огня и пробежал участок эстафеты по центру Тюмени

По данным СМИ, является советником на общественных началах первого заместителя главы Администрации Президента РФ Сергея Кириенко .

Общественная деятельность

Награды и профессиональное признание

В 1996 г. объявлена благодарность Президента Российской Федерации «За активное участие в организации и проведении выборной кампании Президента Российской Федерации в 1996 году» .

Награждён медалью «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения» (2003 г) .

Нагрудный знак Госкомстата России «За активное участие во Всероссийской переписи населения 2002 года»

Лауреат X Национальной Премии в области медиабизнеса «Медиа-менеджер России» в номинации «За вклад в развитие отрасли» (2010 г.)

Лауреат Национальной премии в области развития связей «Серебряный лучник» в номинации «Мастер» в 2011 году.

Почётная грамота Росстата «За стратегическое руководство проектом „ Всероссийская перепись населения 2010 года “ и его продвижение в органах государственной власти» (2011) .

Главный редактор Российского агентства международной информации « РИА Новости » (до ликвидации). Пятеро детей.

Нестабильная эпоха становления демократической системы в России по понятным причинам стала периодом ожесточенной борьбы за власть и за контроль над распределением общенародной некогда собственности. Главным театром военных действий справедливо стало информационное пространство, а главными генералами информационного противоборства – политтехнологи, коих расплодилось великое множество.

Пришедший на смену этой эпохе период ограниченной реакции существенно сузил поле конкурентной политической борьбы, что заставило этих закаленных в боях «бойцов невидимого фронта» в срочном порядке искать новое поприще для применения своих талантов. Выброшенные за борт политической борьбы, они оказались чрезвычайно востребованы в смежной области – в области бизнеса. Справедливости ради стоит признать, что информационная борьба в этой сфере велась и раньше, но подключение тяжелой артиллерии в лице оставшихся без работы политтехнологов вывело эту борьбу на качественно новый уровень, что вполне правомерно способно привести (и приводит) к резкому скачку количества жертв, в особенности, как это всегда бывает в подобных случаях, - среди «мирного населения».

В этих условиях особенно ценимы стали те политтехнологи, у кого за плечами есть опты работы в крупных бизнес-структурах, кто непонаслышке знаком с «особенностями национального предпринимательства». Этим людям поручены особо значимые заказы – заказы, так сказать, государственной важности. Результаты не заставили себя ждать. Итоги работы одного из таких «гуру пиара» вся страна почувствовала на себе минувшим летом. Скромность никогда не была пороком отечественных информационных киллеров – видимо, поэтому Сергей Зверев публично похваляется тем, что за июльский банковский кризис ему якобы заплатили 5 миллионов долларов.

Главную роль в карьере будущего «кризис-мейкера» сыграли не мастерство разводок, не умение «снимать» деньги с обеих сторон спора и даже не обязательная в этих кругах беспринципность; главное – это люди, с которыми сводила его судьба, люди, которые попеременно становились то заказчиками, то жертвами его работы.

Поработав немного у Явлинского и обзаведясь стартовым капиталом связей в политических и деловых кругах, бывший работник кузнечного цеха ЗИЛа, попал в команду В.Гусинского и был назначен руководителем Управления экономической информации Дирекции по информационно-аналитическому обеспечению и связям с общественностью Группы «Мост». Непосвященному наблюдателю может показаться странным, что насчитывавшая более 100 человек Дирекция по информационно-аналитическому обеспечению и связям с общественностью в «Мосте» структурно входила в Службу безопасности Группы, однако объяснение этого явления достаточно незамысловатое: Дирекция Зверева выполняла функции политической разведки Гусинского. Зверев, сын высокопоставленного сотрудника Главного управления охраны общественного порядка МВД СССР, привел в «Мост» многих бывших генералов КГБ, МВД и прокуратуры, среди которых заслуживают особого упоминания Ф.Бобков, В.Воротников, Е.Иванов. Именно Зверев положил начало «доброй традиции» укомплектования специальных служб крупных компаний бывшими сотрудниками силовых структур, которая оказала серьезнейшее влияние на развитие бизнеса в России и во многом определила характер взаимоотношений предпринимателей между собой и с правоохранительными органами.

Именно в «Мосте» Зверев отточил умение сталкивать лбами различные силы, а затем брать у обеих сторон значительные средства для разрешения конфликта. Именно «Мост» и лично Гусинский дали Звереву «путевку в жизнь». Благодарность не заставила себя ждать – в начале марта 2000 года Зверев принес в «Менатеп» базы данных Службы безопасности Группы «Мост», организовав презентацию с целью продажи этих баз руководству «Менатепа».

Идея служения одному хозяину вообще в корне противоречила жизненным установкам Сергея Александровича – нехитрые математические расчеты подсказывали ему, что с двух хозяев денег можно получить в два раза больше. Проработав в «Мосте» чуть больше года, Зверев берет курс на сближение со структурами Ходорковского. Его главное контактное лицо в этих структурах – вице-президент «Юкоса» Л.Невзлин. В скором времени в банке «Менатеп» появляются два новых сотрудника – отец и мать С.Зверева.

В 1996 году Зверев активизирует контакты с Администрацией Президента, участвует в работе штаба по избранию Ельцина на второй срок, засветился в громком инциденте с «коробкой из-под ксерокса», лоббирует принятие решений о финансировании «Мост-банком» кандидатов в главы администраций в ряде регионов.

В скором времени Зверев обретает третьего хозяина в лице Б.Березовского. В 1998 году Березовский начинает кампанию по избранию В.Черномырдина в Думу и в перспективе – в президентское кресло. Зверев отвечает за пиар и общую координацию этой кампании.

Проработав полгода в Газпроме, Зверев вводится Гусинским в Администрацию Президента для лоббирования интересов «Моста». Через три месяца указом Президента РФ освобожден от должности заместителя руководителя Администрации.

После того, как он таким образом фактически «завалил» задание Гусинского, Зверев создает собственное пиар-агентство «КРОС». С того момента и до сегодняшнего дня его имя периодически всплывало в контексте дела Скуратова, провала предвыборной кампании Примакова. Но много заработать не получалось. Зверев упорно ждал золотого дождя.

Дождался он этого дождя лишь летом 2004 года, когда объединяющая угроза, а также объединяющие обида и ненависть сплотили заклятых некогда врагов – Березовского, Гусинского и Ходорковского; бывшие хозяева скинулись и проплатили организацию финансового кризиса в стране. По их замыслу, дестабилизация банковской сферы должны была спровоцировать социальный взрыв, который в свою очередь должен был открыть дорогу к смене власти в России. Услуги Зверева, по его собственным словам, обошлись в 5 миллионов долларов.

Проплатив ряду СМИ за максимальное раздувание мыльного пузыря несуществующих проблем, опытный политтехнолог принялся осваивать выделенный бюджет. В качестве главных целей были выбраны ЦБ и ФСФР, с одной стороны, и Альфа-Банк – с другой. Атака на финансовых регуляторов и их дискредитация должны были парализовать их работу и таким образом сделать невозможным разрешение кризиса, а атака на крупнейший в стране частный банк – вызвать массовую панику, отток вкладов из всех коммерческих банков, крушение банковской системы и вышеупомянутый социальный взрыв. Кроме того, Альфа-банк был очень удобной мишенью для подобной атаки – информационную войну можно было удачно замаскировать под результат сложных взаимоотношений Фридмана с Рейманом, что и было сделано. Неоценимую помощь «слуге трех господ» оказала его собственная супруга – Светлана Миронюк – Председатель Правления некогда рупора советской пропаганды – РИА Новости.

Сложно сказать, что испортило Звереву игру. То ли он недооценил ЦБ и российскую банковскую систему, то ли население оказалось более здравомыслящим, то ли российские банкиры оказались более патриотичными и готовыми даже лишиться части своих денег ради спасения бизнеса… Хотя, скорее всего, игру загубила жадность самого Зверева – по оценкам экспертов, вся кампания по разжиганию кризиса не могла стоить больше, чем полмиллиона, то есть 10% от выделенной «врагами режима» суммы. А четыре с половиной миллиона Сергей Александрович, значит, положил себе в карман. Таким образом, жадность погубила Зверева, но спасла Россию. Будь Зверев честным человеком и используй он деньги Березовского, Ходорковского и Гусинского по назначению, кто знает, в какой стране мы бы сейчас с вами жили…

Сергей Александрович Зверев (род. 19 ноября 1963, Москва) - общественный деятель, профессор, специалист по связям с общественностью.

Образование

В 1984 окончил Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова по специальности «Планирование народного хозяйства».

Биография

С 1984 года работал на заводе им. Лихачева в должности экономиста, старшего экономиста, начальника планово-экономического бюро главного кузнечного цеха по ЗИЛ.

В 1990 году входил в рабочую группу по разработке программы перехода к рыночной экономике Станислава Шаталина, которая разработала программу «500 дней» (инициативу написания и авторство программы ошибочно приписывают Григорию Явлинскому, работавшему тогда председателем Государственной комиссии по экономической реформе).

В 1990-1991 гг. - помощник заместителя Председателя Совета Министров РСФСР, в 1991-1992 гг. - заведующий сектором Центра экономических и политических исследований.

Также стоял у истоков создания НТВ – первого независимого телеканала в России, работая в 1992-1998 гг. заместителем генерального директора по вопросам информационно-аналитического обеспечения и связям с общественностью, Президентом ТОО "Группа «МОСТ».

В 1998-1999 гг. - заместитель Председателя правления ОАО «Газпром».

В 1999 году заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации, правда проработал в должности всего несколько месяцев.

С 2000 года - Президент ЗАО «КРОС» (Компания развития общественных связей), с 2008 года - председатель Совета директоров ЗАО «КРОС».

С 2002 года - профессор кафедры прикладной политологии Научного исследовательского университета «Высшая Школа Экономики». В 2010-2011 годах заведующий кафедрой, профессор кафедры политических и бизнес коммуникаций, с сентября 2011 года заведующий кафедрой, профессор кафедры интегрированных коммуникаций в том же вузе.

Общественная деятельность

Член Совета по внешней и оборонной политике (СВОП);

Заместитель председателя Общественного совета при Министерстве Обороны РФ;

Член европейской ассоциации Institute of Public Relations (IPR);

Сопредседатель Российского общественного совета развития образования (РОСРО);

Член международной ассоциации «IABC»;

Член международной ассоциации независимых PR агентств - PRGN

Профессиональные награды

Лауреат X Национальной Премии в области медиабизнеса «Медиа-менеджер России» в номинации «За вклад в развитие отрасли» (2010 г.).

Почетная грамота Росстата «За стратегическое руководство проектом „Всероссийская перепись населения 2010 года“ и его продвижение в органах государственной власти» (2011).

Лауреат Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» в номинации «Мастер» (2012 г.).

Увлечения

Гольф, подводное плавание, фотография, горные лыжи.

Семья

Жена - Светлана Миронюк, главный редактор Российского агентства международной информации «РИА Новости» (до ликвидации). Пятеро детей.

Эта статья также доступна на следующих языках: Тайский

  • Next

    Огромное Вам СПАСИБО за очень полезную информацию в статье. Очень понятно все изложено. Чувствуется, что проделана большая работа по анализу работы магазина eBay

    • Спасибо вам и другим постоянным читателям моего блога. Без вас у меня не было бы достаточной мотивации, чтобы посвящать много времени ведению этого сайта. У меня мозги так устроены: люблю копнуть вглубь, систематизировать разрозненные данные, пробовать то, что раньше до меня никто не делал, либо не смотрел под таким углом зрения. Жаль, что только нашим соотечественникам из-за кризиса в России отнюдь не до шоппинга на eBay. Покупают на Алиэкспрессе из Китая, так как там в разы дешевле товары (часто в ущерб качеству). Но онлайн-аукционы eBay, Amazon, ETSY легко дадут китайцам фору по ассортименту брендовых вещей, винтажных вещей, ручной работы и разных этнических товаров.

      • Next

        В ваших статьях ценно именно ваше личное отношение и анализ темы. Вы этот блог не бросайте, я сюда часто заглядываю. Нас таких много должно быть. Мне на эл. почту пришло недавно предложение о том, что научат торговать на Амазоне и eBay. И я вспомнила про ваши подробные статьи об этих торг. площ. Перечитала все заново и сделала вывод, что курсы- это лохотрон. Сама на eBay еще ничего не покупала. Я не из России , а из Казахстана (г. Алматы). Но нам тоже лишних трат пока не надо. Желаю вам удачи и берегите себя в азиатских краях.

  • Еще приятно, что попытки eBay по руссификации интерфейса для пользователей из России и стран СНГ, начали приносить плоды. Ведь подавляющая часть граждан стран бывшего СССР не сильна познаниями иностранных языков. Английский язык знают не более 5% населения. Среди молодежи — побольше. Поэтому хотя бы интерфейс на русском языке — это большая помощь для онлайн-шоппинга на этой торговой площадке. Ебей не пошел по пути китайского собрата Алиэкспресс, где совершается машинный (очень корявый и непонятный, местами вызывающий смех) перевод описания товаров. Надеюсь, что на более продвинутом этапе развития искусственного интеллекта станет реальностью качественный машинный перевод с любого языка на любой за считанные доли секунды. Пока имеем вот что (профиль одного из продавцов на ебей с русским интерфейсом, но англоязычным описанием):
    https://uploads.disquscdn.com/images/7a52c9a89108b922159a4fad35de0ab0bee0c8804b9731f56d8a1dc659655d60.png